1. Vitaliteit: Hoe gezond en energiek zijn jouw medewerkers?
Vitaliteit gaat over de fysieke en mentale fitheid van medewerkers. Dit meten we door:
- Energie en balans: Hoe energiek voelen medewerkers zich aan het begin en einde van de werkdag?
- Stressniveaus: Hoe ervaren ze de balans tussen werkdruk en privéleven?
- Gezonde gewoontes: Bewegen, slapen, voeding – hoe staan jouw medewerkers hierin?
Voorbeeldvraag uit de scan: “Hoe vaak ervaar je aan het einde van een werkdag dat je onvoldoende energie hebt voor andere activiteiten?”
Waarom is dit belangrijk?
Medewerkers die zich vitaal voelen, hebben minder kans op verzuim en zijn productiever.
2. Duurzame inzetbaarheid en wendbaarheid: Hoe toekomstbestendig is je team?
In een snel veranderende wereld is aanpassingsvermogen cruciaal. Deze pijler richt zich op:
- Leren en ontwikkelen: Hoeveel ruimte ervaren medewerkers voor persoonlijke groei?
- Veranderbereidheid: Staan medewerkers open voor nieuwe werkwijzen of technologieën?
- Duurzaamheid: Hoe kijken ze naar hun eigen carrière in jouw organisatie?
Voorbeeldvraag uit de scan: “In hoeverre voel jij je gestimuleerd om nieuwe vaardigheden te leren?”
Waarom is dit belangrijk?
Een wendbaar team kan beter omgaan met veranderingen en blijft op lange termijn waardevol.
3. Tevredenheid: Hoe voelen medewerkers zich op de werkvloer?
Tevreden medewerkers presteren beter en blijven langer. Deze pijler kijkt naar:
- Werkdruk en balans: Hoe ervaren medewerkers hun dagelijkse taken?
- Leiderschap en ondersteuning: Hoe beoordelen ze de begeleiding door hun leidinggevende?
- Werkcultuur: Voelen ze zich gewaardeerd en onderdeel van het team?
Voorbeeldvraag uit de scan: “In hoeverre voel je je gesteund door je leidinggevende bij uitdagingen?”
Waarom is dit belangrijk?
Een hoge tevredenheid vergroot de betrokkenheid en voorkomt verloop.
4. Signalen: Wat vraagt directe aandacht?
Naast algemene trends kijken we naar urgente kwesties, zoals:
- Burn-out risico’s: Zijn er teams of individuen met een verhoogd risico?
- Conflicten: Worden er spanningen ervaren in teams of tussen afdelingen?
- Overige signalen: Denk aan thema’s als pesten, discriminatie of gebrek aan erkenning.
Voorbeeldvraag uit de scan: “Heb je het gevoel dat er voldoende wordt geluisterd naar jouw ideeën en zorgen?”
Waarom is dit belangrijk?
Door direct in te grijpen op signalen voorkom je grotere problemen in de toekomst.
