Van aannames naar inzicht
Leidinggevenden hebben vaak wel een gevoel bij wat er binnen hun team speelt. Er zijn individuele gesprekken, werkoverleggen en momenten bij de koffieautomaat. Toch vertelt dat niet altijd het hele verhaal. Met onze Impact Scan brengen we gestructureerd in beeld hoe medewerkers hun werk, team en organisatie ervaren. We kijken naar verschillende factoren die invloed hebben op werkplezier, betrokkenheid en het vermogen om goed te functioneren. Zo wordt zichtbaar waar medewerkers positief over zijn, waar knelpunten zitten en welke onderwerpen extra aandacht vragen. De scan is daarmee vooral een vertrekpunt. De uitkomsten helpen om het gesprek te voeren over wat er binnen teams nodig is.
En wat vraagt dat van leiderschap?
Daar wordt het interessant. Want wat medewerkers ervaren, zegt vaak ook iets over de manier waarop teams worden aangestuurd. Wanneer medewerkers bijvoorbeeld weinig autonomie ervaren, kun je kijken naar de ruimte die zij krijgen om verantwoordelijkheid te nemen. Wanneer verwachtingen onvoldoende duidelijk zijn, kan juist richting geven een belangrijk thema worden. En wanneer de samenwerking onder druk staat, vraagt dat mogelijk iets anders van een leidinggevende. Zo ontstaat vanuit de Impact Scan een veel concreter beeld van de ontwikkeling die binnen een organisatie nodig is. Eerst weten wat er speelt. Vervolgens gericht bepalen waar je mee aan de slag gaat.
→ Meer over de Impact Scan
