Categorie
Als HR-medewerker of ondernemer weet je hoe lastig het kan zijn om geschikte medewerkers te vinden voor je organisatie. De arbeidsmarkt is krap, de concurrentie is groot en de eisen zijn hoog. Je wilt niet zomaar iemand aannemen, je wilt iemand die echt past bij je organisatie en je ambities. Maar hoe vind je die persoon? Hoe zorg je ervoor dat je de juiste talenten aantrekt, selecteert en behoudt? Hoe onderscheid je je van je concurrenten in de strijd om talent? Het antwoord is: door te werven op skills.
Bij werven op skills gaat het erom dat je niet kiest voor degene die op papier de beste kandidaat is. Het gaat om de persoon die het best in staat is uit te blinken in de rol. Dat vraagt om anders te kijken naar talent. Dat betekent dat je je niet blindstaart op het cv, de diploma’s of de ervaring van een kandidaat, maar dat je verder kijkt naar de persoon, de persoonlijkheid en waarden van een kandidaat. Hoe past een kandidaat bij je organisatiecultuur, je kernwaarden en je gedragscode? Hoe communiceert, samenwerkt en leert een kandidaat? Hoe gaat een kandidaat om met feedback, verandering en uitdagingen? Maar ook: waar wordt hij of zij enthousiast van, waar haalt hij of zij energie uit, waar wil hij of zij aan bijdragen?
Werven op skills betekent dat je kijkt naar de potentie en de groei van een kandidaat. Wat kan een kandidaat nu al goed, wat kan hij of zij nog beter leren, wat wil hij of zij nog ontwikkelen? Wat zijn de talenten, de sterke punten of de unieke kwaliteiten? Hoe kun je die talenten, sterke punten of kwaliteiten verder ontplooien, benutten of versterken?
Zoals je ziet, is werven op skills een krachtig middel om nieuwe medewerkers te vinden voor je organisatie. Maar hoe pak je het aan? Hoe ontwikkel je een wervingsproces op basis van skills? Daar kan Nieuwekijk je bij helpen.
Copyright © Nieuwekijk Lichtenvoorde