Misschien ligt het aan je vacaturetekst. Veel vacatureteksten zijn saai, onduidelijk of onrealistisch. Ze staan vol met vage termen, clichés en eisen. Ze zijn geschreven vanuit het perspectief van het bedrijf, niet vanuit de kandidaat. Dat is zonde, want een goede vacaturetekst kan het verschil maken. Een goede vacaturetekst spreekt de juiste kandidaten aan, maakt ze enthousiast en overtuigt ze om te solliciteren. Het laat zien wie je bent, wat je doet en waar je voor gaat als organisatie en is de eerste stap naar een perfecte match.
Maar hoe schrijf je een goede vacaturetekst? Hoe zorg je ervoor dat je opvalt tussen al die andere vacatures en dat je de beste talenten aantrekt, selecteert en behoudt?
Schrijf voor je doelgroep
Welke mensen wil je bereiken? Wie zijn ze, wat willen ze, wat kunnen ze, wat zoeken ze? Wat zijn hun wensen, behoeften, verwachtingen en drijfveren? Wat vinden ze belangrijk, interessant of aantrekkelijk in een baan, een werkgever of een werkcultuur?
Om dit te weten te komen, kun je verschillende methoden gebruiken, zoals:
- Enquêtes en interviews onder je huidige en potentiële medewerkers
- Persona’s en customer journeys maken
- Data en feedback verzamelen uit je HR-systemen, social media en reviewsites
Door je doelgroep te kennen, kun je je vacaturetekst afstemmen op hun wensen en behoeften. Je kunt je vacaturetekst persoonlijk, relevant en aansprekend maken en in de juiste tone of voice, stijl en vorm schrijven. Vervolgens maak je een keuze voor de juiste kanalen, middelen en momenten.
De missie van jouw organisatie
In veel vacatureteksten staat beschreven wat het bedrijf doet. Steeds meer werkenden vinden het belangrijk met hun werk bij te dragen aan het hogere doel van een organisatie: jouw bestaansrecht. Waar staat je organisatie voor? Hierdoor raak je het hart van je doelgroep. Je laat zien waarom je organisatie ertoe doet, wat je organisatie te bieden heeft en hoe je organisatie het verschil maakt. Je laat zien dat je meer bent dan een werkgever, dat je een betekenisvolle partner bent. Door te schrijven over je impact, laat je zien wat je doelgroep aan je organisatie heeft, wat hij/zij kan verwachten en waar hij/zij aan bijdraagt. Zo heeft jouw toekomstige medewerkers meer dan een baan, maar een zinvolle uitdaging.
De cultuur
Door te schrijven over je cultuur laat je zien wie je bent als organisatie. Het geeft inzicht in de manier van (samen)werken, wat de kernwaarden zijn en wat de sfeer is. Zo komt jouw potentiële medewerker erachter wat hij/zij kan beleven as ze bij je organisatie komen werken en wat bijvoorbeeld de ontwikkelmogelijkheden zijn. Door gewoontes te vertellen als organisatie, door collega’s aan het woord te laten over hoe zij het bedrijf ervaren geef je een goed inkijkje in de organisatie.
Skills
Wat is nodig voor de functie? Dat gaat verder dan de taken, verantwoordelijkheden en doelen. Het gaat ook om kennis, vaardigheden of eigenschappen die je zoekt. Maar ook om kansen, beloningen en ontwikkelmogelijkheden. Door te schrijven over de skills, laat je zien wat je doelgroep moet kunnen, willen en durven om bij je organisatie te komen werken. Je laat zien wat je doelgroep kan leren en op welke manier hij/zij kan doorgroeien.
